Kỹ năng quản trị

Áp dụng công thức “40 - 20 - 10 - 5” giúp giải quyết nhanh mọi vấn đề

Công thức “40 - 20 - 10 - 5” được hiểu là trình bày vấn đề của bạn trong 40 từ, rút ngắn nó lại còn 20 từ, sau đó là 10, rồi 5 để tìm hiểu c...

Hiểu lầm và mâu thuẫn giữa sales và các phòng ban: Chuyện ở đâu cũng có, ai làm cũng gặp

Người làm sếp muốn giỏi chắc chắn phải giỏi thuật lãnh đạo để từ "tề gia" trước mà thành "bình thiên hạ" sau.

CÔNG TY TỬ TẾ NHÂN SỰ GẮN BÓ LÂU DÀI

GetFly CRM - Nhân sự gắn bó với công ty là điều mà hầu hết, thậm chí có thể nói là bất cứ chủ doanh nghiệp, tổ chức nào cũng mong muốn. Công...

Làm sao tạo tác phong công nghiệp cho nhân viên?

[GetFly.vn]: Cái sai của nhiều doanh nghiệp Việt là không chú trọng thiết lập và duy trì kỷ luật ngay từ đầu khi thành lập công ty và khi tu...

Bài học quản trị từ… Tào Tháo

[GetFly.vn]: Tào Tháo là nhà chính trị quân sự kiệt xuất cuối thời Đông Hán trong lịch sử Trung Quốc. Tuy người đời thường lấy tên ông để mô...

Sai lầm của Sếp có thể khiến tổ chức tan rã

Giữ chân nhân viên - Làm sao cho hợp tình

Làm sao biết mình có đủ Năng Lực Lãnh Đạo của một CEO ???

VÌ SAO LẠI CẦN PHẢI LÀM PR NỘI BỘ?

Hãy xây dựng môi trường công ty để nhân viên coi nhau như gia đình. 1 tập thể công ty mạnh là quyết định cho sự thành công của công ty đó

Thinker hay Doer: Quyết định thành công của tổ chức

Một tổ chức muốn thành công, nên kết hợp phẩm chất của 1 người Thinker tới 99% và một người Doer tới 99%.